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硅谷觀察:扎克伯格準備偷襲馬斯克華裔技術(shù)人才成為AI致勝關(guān)鍵

發(fā)布時間:2025-07-14 08:20:28    瀏覽:

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硅谷觀察:扎克伯格準備偷襲馬斯克華裔技術(shù)人才成為AI致勝關(guān)鍵

  人工智能行業(yè)的軍備競賽已經(jīng)度過了囤積芯片提升算力的初級階段,進入了吸引核心研發(fā)人才的新階段。哪家公司能吸引和留住最頂級的人才,就能在這場白熱化競爭中占據(jù)上風。而華裔技術(shù)人才則成為了硅谷AI巨頭們爭搶的對象。

  “給對方一個無法接受的報價。”電影《教父》里,老教父這樣講述他的談判心得。扎克伯格顯然深諳于此道,無論是收購還是挖人,他都屢試不爽。

  一方面他會威脅對手,如果不接受自己的條件,就會打造一個類似產(chǎn)品打擊對方,同時大肆挖對方的墻角;另一方面,他又總是慷慨大方地直接報出一個驚人的數(shù)字,讓對手無法拒絕,只能看在錢的份上,最終拜倒在自己的真金白銀之下。

  從某種程度上來說,扎克伯格是個天生的商人。他不愿意浪費時間去談理想談夢想,畢竟商業(yè)競爭的世界,本身就是利益的角逐,給出遠遠超過別人的報價,就是最大的誠意和尊重。

  2012年扎克伯格給Instagram直接開出了10億美元,這個報價是一周之前剛剛完成的B輪融資估值的兩倍,直接讓Instagram創(chuàng)始團隊和投資人都無話可說。而那時Instagram還只有15名員工,甚至沒有任何營收,連個商業(yè)模式都沒有想出來。

  2014年扎克伯格更是直接砸了210億美元收購用戶突破10億量級的WhatsApp,同樣是增長迅猛卻沒有商業(yè)模式的初創(chuàng)團隊。扎克伯格同樣是威脅加砸錢的策略,軟磨硬泡猛發(fā)郵件,甚至邀請對方在情人節(jié)來自己家做客,還額外砸了30億美元以換取創(chuàng)始團隊留下來。

  對扎克伯格來說,只要是錢能擺平的事,那就不算事。過去十幾年,扎克伯格砸錢收購了兩大社交平臺,消除了對自己最大的威脅,構(gòu)建了完整的社交網(wǎng)絡(luò)矩陣;砸錢擺平了監(jiān)管問題,花50億美元解決了“劍橋分析用戶數(shù)據(jù)泄露”事件。

  另一方面,砸錢并不能直接解決市場競爭的問題。過去幾年扎克伯格想盡明招暗招,卻始終無法在短視頻領(lǐng)域追趕TikTok的步伐;投入了200多億美元,卻始終無法實現(xiàn)他過于超前的“元宇宙”大夢。而在AI領(lǐng)域,Meta也已經(jīng)從原先的第一集團開始掉隊,在大模型方面暫時處于下風。

  更令他擔憂的是,Meta AI團隊過去半年出現(xiàn)了人員流失潮流。雖然Meta向AI頂級技術(shù)人才提出了高達200萬美元的年薪,但近期依然有多位AI核心人才流向了OpenAI以及Anthropic等競爭對手,因為這些初創(chuàng)公司的估值不斷飆升,可以給員工的持股期權(quán)帶來更大的財富增長。

  今年5月,Meta的AI研究負責人朱莉·皮諾(Joelle Pineau)悄然離職,引發(fā)了外界對Meta AI未來缺乏競爭力的擔憂。因為此前Meta的Llama 3大模型在第三方評估中明顯落后于OpenAI以及谷歌的產(chǎn)品,這種落后對手的危機感會促使扎克伯格做出更為大膽的決策。

  盡管Meta AI月活用戶超過10億,但用戶與AI的互動程度明顯落后于ChatGPT,其獨立應(yīng)用程序僅有45萬日活用戶。而且,許多用戶是通過Ray-Ban智能眼鏡訪問,而不是將Meta AI作為主要AI入口。

  陷入危機感的扎克伯格又開啟了他的“鈔能力”:既然很多人才是為了財富增長去創(chuàng)業(yè)公司,既然創(chuàng)業(yè)公司估值增長迅猛,那就開出更多的錢來挖他們。

  在過去兩個月時間,Meta幾乎無所顧忌地在AI行業(yè)進行掃蕩型挖角,開出的天價薪酬令同行都難以置信。扎克伯格幾乎砸出了一個全新的AI超級團隊。值得一提的是,這個團隊從負責人到核心骨干,幾乎都是華人。

  上個月Meta宣布投資148億美元,獲得AI數(shù)據(jù)標注公司Scale AI49%的股份,這是Meta歷史第二大投資,僅次于PG電子網(wǎng)站210億美元收購WhatsApp。但令人意外的是,Meta竟然不要Scale AI的投票權(quán),放棄了董事會席位。

  這顯然是有原因的。因為Meta正面臨著反壟斷訴訟,不要投票權(quán)和董事會席位,或許是為了規(guī)避反壟斷調(diào)查。與此同時,Scale AI也是谷歌、微軟等AI巨頭的“物料供應(yīng)商”,扎克伯格也不希望這筆戰(zhàn)略投資讓Scale AI的巨頭客戶紛紛離開。

  那么,扎克伯格到底得到了什么?作為交易一部分,Scale AI的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO亞歷山大·王(Alexandr Wang)將離開自己創(chuàng)辦的公司,全職加入Meta出任首席AI官,領(lǐng)導Meta剛剛組建的超級智能團隊MSL。扎克伯格宣稱此實驗室將整合原有FAIR 研究團隊、Llama 模型團隊與產(chǎn)品開發(fā)部門,重點打造“個人超級智能”,并準備未來一年推出新的大模型。

  換言之,這是一筆帶有明顯“人才收購”(Acquihire)特點的交易。這筆Meta投資讓年僅28歲的亞歷山大·王個人資產(chǎn)猛增了近15億美元。這樣的豐厚待遇,讓他心甘情愿放棄自己創(chuàng)辦的公司,全職來到Meta負責AI業(yè)務(wù)。

  扎克伯格看中了亞歷山大什么?作為Scale AI的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO,他對AI 模型的訓練數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施以及如何高效構(gòu)建和評估AI 模型有著深刻的理解和實踐經(jīng)驗。這是 Meta 發(fā)展和優(yōu)化其AI 模型(尤其是大型語言模型和生成式AI)所急需的核心能力。Meta 甚至表示,引入亞歷山大后將“深化我們在為AI 模型生產(chǎn)數(shù)據(jù)方面所做的工作”。

  而且,亞歷山大不僅擁有技術(shù)背景,更具備卓越的商業(yè)頭腦和執(zhí)行能力。扎克伯格這次押注的是一種不同類型的領(lǐng)導力——更偏向于商業(yè)思維和實際落地,而非純粹的研究者。在AI 軍備競賽中,快速將研究成果轉(zhuǎn)化為可用的產(chǎn)品和能力至關(guān)重要。

  扎克伯格相信,亞歷山大可以幫助 Meta重新獲得其在人工智能領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,并加速其在通用人工智能和超級智能方面的進展。此次他被任命為 Meta 新成立的“超級智能研究部門”的負責人,明確的任務(wù)是構(gòu)建超越當前AI 能力的系統(tǒng)。

  值得一提的是,在亞歷山大到來之后,原本Meta的首席科學家、AI知名學者楊立昆(Yann LeCun,法國人自己取的中文名)的AI研究院(FAIR)位置就顯得逐漸邊緣化。扎克伯格與亞歷山大團隊推崇的快速推進與商業(yè)化風格,和學者楊立昆的推崇的逐級演進與開放透明風格似乎越來越不兼容。

  顯然,在AI競爭已經(jīng)進入白熱化的當下,扎克伯格已經(jīng)無法繼續(xù)包容楊立昆領(lǐng)導的FAIR研究團隊的慢工細活了,讓亞歷山大來領(lǐng)導AI研發(fā)部門,快馬加鞭迅速出成績,才符合上市公司Meta的股東利益。

  有了AI項目負責人,還需要組建一個AI研發(fā)夢之隊。在挖角核心研發(fā)人才的過程中,扎克伯格的Meta同樣是一擲千金,甚至開出了令人難以置信的上億美元合同。OpenAI、谷歌、蘋果都成為了他們的挖角對象。

  AI行業(yè)的領(lǐng)頭羊OpenAI顯然對此頗有怒氣。上上周六OpenAI首席研究官馬克·陳(Mark Chen)在Slack上對團隊寫到,“我現(xiàn)在有一種發(fā)自內(nèi)心的感覺,就像有人闖進我們家偷了東西?!彼枋龅摹巴蹈`”不是說盜竊知識產(chǎn)權(quán),而是來自Meta的瘋狂挖角。

  他的怒火是有原因的。Meta剛剛從OpenAI最核心的技術(shù)團隊一口氣挖走了八名高級研究人才,其中更有五名是華裔。據(jù)報道,這次偷襲式挖角是扎克伯格親自策劃的。這次挖角不僅讓OpenAI高層怒火中燒,也在硅谷AI行業(yè)引發(fā)了地震。

  實際上,這些AI行業(yè)的頂級人才也是OpenAI從谷歌DeepMind部門挖角而來的。只是OpenAI挖了谷歌墻角還沒多久,Meta就黃雀在后,開出了讓他們無法拒絕的價格條件。

  Meta挖人有多瘋狂?OpenAI CEO山姆·奧特曼(Sam Altman)吐槽說,Meta給一些人開出的薪酬包超過1億美元。Meta首席技術(shù)官安德魯·博斯沃思(Andrew Bosworth)稱這一數(shù)字被夸大,但承認向頂級研究人員提供了“高價值薪酬交易”。

  數(shù)字夸大了嗎?在挖了OpenAI一個團隊之后,Meta又從蘋果挖走了AI大模型團隊負責人龐若名(RuomingPang),還是華裔科研人才。據(jù)彭博社報道,這一次Meta甚至開出了更為瘋狂的兩億美元。

  當然兩億美元不是一年的薪水,也不是全現(xiàn)金,而是包括了簽約獎金、基本薪水、與業(yè)績掛鉤的股權(quán)授予、逐漸解鎖的忠誠獎股權(quán)。折合下來,每年的年薪大概也和庫克相差無幾。去年蘋果CEO庫克的年薪是7460萬美元。

  拿到豐厚的薪資包,可以向雇主提出要求匹配,如果雇主覺得這位員工價值重大,就會匹配對方公司開出的薪酬,以留下骨干人才穩(wěn)定業(yè)務(wù),避免遭受競爭對手挖角。

  但這一次蘋果直接選擇了放棄。盡管蘋果富可敵國,營收利潤遠超Meta,但他們依然覺得Meta的挖人待遇實在太過瘋狂了。即便AI團隊技術(shù)骨干的工作極其重要,也不至于給他開出和庫克一樣的年薪。如果按照這個標準,那么核心技術(shù)團隊的薪酬標準可能會嚴重膨脹。

  龐若名的合同已經(jīng)和梅西、C羅、詹姆斯、庫里這樣的全球頂級運動員在同一個級別了?!艾F(xiàn)在看到的不僅是人才戰(zhàn)爭,而是技術(shù)專長在市場上估值方式的根本重塑,”一位投資了多家AI初創(chuàng)公司的風險資本家表示?!斑@些研究人員被當作職業(yè)運動員對待,薪酬包在三年前是無法想象的?!?/p>

  AI軍備競賽已經(jīng)從過去的囤積芯片,進入了搶購人才的新階段。一位行業(yè)分析師把Meta的瘋狂挖角稱之為“當代的曼哈頓計劃——只不過他們追逐的不是物理學家,而是中國AI專家?!?/p>

  這話一點都不夸張:無論是在Meta、OpenAI還是微軟,華裔研究人員已經(jīng)成為了美國AI行業(yè)最核心的智力支柱。甚至用半邊天來形容,都有些謙遜了。

  中國AI人才井噴是有堅實基礎(chǔ)的。去年的NeurIPS會議上(這是全球最頂尖的AI/ML 學術(shù)會議之一,與ICML、ICLR 并稱三大機器學習峰會),62.38%的接受論文來自華裔作者。在21,668名作者中,13,516人被識別為中國人,這足以凸顯了中國研究人員在推動該領(lǐng)域前沿的巨大影響力。

  就在上周,馬斯克的xAI團隊發(fā)布了最新的大模型Grok 4,再次將AI大模型的競爭推向了高潮。在多任務(wù)評測中:標準版命中率達25.4%,Heavy 版更突破44.4%,數(shù)倍超越當前頂級模型。Grok 4更開拓性地將模型能力提升至人類博士水準,展現(xiàn)強大的數(shù)學、邏輯與科學推理能力。

  為什么僅僅創(chuàng)辦兩年的xAI,就能有如此強大的研發(fā)實力,在AI大模型競爭中超過OpenAI和谷歌(哪怕只是暫時的,至少OpenAI又推遲了產(chǎn)品發(fā)布)?

  除了馬斯克過去一年瘋狂囤積的英偉達芯片打造的超級計算中心保障了算力之外,或許xAI團隊在Grok發(fā)布之前的一張團隊照片說明了他們的強大實力。二十多名核心AI技術(shù)人才中,居然有18張亞裔面孔,而其中大多數(shù)都是華裔。

  在LinkedIn上搜索xAI的技術(shù)團隊,還能看到諸多華裔人才在負責算法、模型以及系統(tǒng)平臺。雖然他們的中文名字暫時還沒查到,但拼音名字說明了他們的中國背景。在xAI的整個研發(fā)團隊中,華裔的比例已經(jīng)超過了四成,在硅谷AI行業(yè)可謂數(shù)一數(shù)二。

  馬斯克如此欣賞中國當然是有原因的。他的電車帝國和首富地位,是建立在上海超級工廠迅速建成與投產(chǎn)的基礎(chǔ)上的;而他的AI雄心,則將由華裔科技人才來實現(xiàn)。

  不開玩笑地說,扎克伯格絕對在策劃對xAI的華裔技術(shù)人才的猛攻。這或許比他在擂臺上擊敗馬斯克還要有成就感。

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