當智能設備與豬圈相遇，當數(shù)據(jù)流取代經驗判斷，一場顛覆傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)的數(shù)字化轉型正在中國上演。

　　在山東聊城的現(xiàn)代化豬場里，海大集團山東大區(qū)的技術服務經理曹玉振通過手機上的飛書APP，為一頭產后抑郁的母豬發(fā)起遠程會診。通過飛書的育肥場巡檢跟蹤服務多維表格，拍攝多張母豬的照片，沒過一會兒，表格另一端的獸醫(yī)出現(xiàn)了，并很快提供了解決辦法。這頭拒絕進食的母豬在獸醫(yī)團隊的云端指導下，15分鐘內便獲得定制化治療方案。

　　這個場景折射出中國養(yǎng)殖業(yè)正在經歷著數(shù)字化革命——當互聯(lián)網工具“走進”傳統(tǒng)豬圈，傳統(tǒng)產業(yè)在智能化中發(fā)生了行業(yè)生態(tài)的重構。

　　在益豚事業(yè)部的監(jiān)控中心，34歲的楊越思輕點屏幕即可查看分布在全國的12個養(yǎng)殖場實時數(shù)據(jù)。在十年前，這位畜牧專業(yè)畢業(yè)生還在為幾百頭豬的配種記錄手寫臺賬。那時每天要扛20袋飼料，產房接生全靠手電筒照明。傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式下，基層員工平均每月僅能休假2天，封閉式管理導致人才流失率高達40%。

　　轉折點出現(xiàn)在2018年非洲豬瘟疫情。這場導致超90萬頭生豬撲殺的災難，倒逼行業(yè)加速智能化轉型。海大集團投入2.3億元搭建智慧養(yǎng)殖系統(tǒng)，為每頭豬植入電子耳標，集成溫濕度傳感器、自動喂料機等設備。但真正讓數(shù)據(jù)流動起來的，是2023年引入的飛書協(xié)同平臺。

　　如今，在楊越思管理的貴州豬場，場長儀表盤系統(tǒng)將200余項管理指標轉化為可視化圖表。通過數(shù)字化改造，實現(xiàn)了年節(jié)約成本超3000萬元，母豬年產胎數(shù)提升1.2窩。

　　面對四年一輪的豬價波動，海大集團建立的生豬大數(shù)據(jù)平臺已實現(xiàn)產能預警。通過分析10萬頭母豬的繁殖數(shù)據(jù)、500個豬場的環(huán)境參數(shù)，系統(tǒng)能提前6個月預測市場供需變化。如今在山東、河南、四川的豬場里，每天有超過20萬條豬只健康數(shù)據(jù)通過飛書云平臺流動。

　　山東某養(yǎng)殖場的產后母豬健康危機，以前曾讓曹玉振陷入困境。過去，他需要驅車數(shù)小時跨區(qū)域診斷，而如今，通過飛書多維表格上傳照片，遠程獸醫(yī)團隊5分鐘內便能確診病因，避免損失超百萬元。這一轉變背后，是飛書搭建的“數(shù)據(jù)協(xié)同網絡”：芯片耳標實時追蹤豬只體溫、運動量等健康數(shù)據(jù)，機械臂自動完成飼料配比，智能攝像頭識別異常行為……這些分散的智能設備通過飛書工作臺整合，形成數(shù)據(jù)“膠水”，將碎片化能力轉化為系統(tǒng)化管理。

　　飛書搭建的“豬健康數(shù)據(jù)庫”涵蓋千萬條生理指標，AI算法能提前3天預警疾病風險；智能飼喂系統(tǒng)根據(jù)市場行情動態(tài)調整飼料配方，降低飼養(yǎng)成本15%。從業(yè)者不再盲目跟風擴產或縮欄，而是以數(shù)據(jù)為錨，在波動中尋找確定性。

　　海大集團同時針對生產線進行了變革：從人工扛飼料到自動化投喂，從紙質記錄到云端數(shù)據(jù)實時同步，生產效率提升40%。飛書工作臺更將安全報告周期從“周產”壓縮至“日產”，通過輕量化代碼生成動態(tài)安全卡片，事故率一年內降低超30%。

　　在飛書應用大賽中，海大集團相關業(yè)務負責人分享了過去這一年的成果：部門整體管理效率提升83%，2024年較前年省下了近4000萬。飛書和海大集團的故事，真實還原了如何通過一款互聯(lián)網業(yè)務工具引入，實現(xiàn)了養(yǎng)豬數(shù)據(jù)的穿透。通過把所有生產步驟搬到線上管理，實現(xiàn)了生產流程的數(shù)字化；幫助一個龐大的組織提高了協(xié)同效率。

　　飛書——這款曾被廣泛應用于互聯(lián)網企業(yè)的協(xié)作工具，正將養(yǎng)豬業(yè)帶入精準化、科學化的新紀元。飛書在養(yǎng)豬業(yè)的實踐，不僅是工具層面的革新，也是農業(yè)思維的重塑。借助互聯(lián)網工具，傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)正蛻變?yōu)榫珳驶?、抗風險的現(xiàn)代產業(yè)。以技術為橋，嫁接經驗與數(shù)據(jù)，激活了傳統(tǒng)行業(yè)的“智慧基因”。

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