6月14日，上海交通大學安泰經濟與管理學院校友會第一屆理事會第二次會議暨 AI 應用領航者研討會在交大安泰A300順利召開。上海交大安泰經管學院院長陳方若、副院長桑大偉、院長特別顧問田新民，校友與發(fā)展聯(lián)絡辦主任黃淑絹等校方代表與近 300 位校友及行業(yè)嘉賓齊聚一堂，共商 AI 技術賦能產業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新路徑。

　　此次活動匯聚 AI 領域權威專家、投資人及 “AI + 制造”、“AI + 金融 ”、“AI + 醫(yī)療”、“AI + 能源”、 “AI + 營銷”、“AI + 人力 ”等多領域校友精英，通過實戰(zhàn)案例深度解碼 AI 應用創(chuàng)新路徑，探索技術與產業(yè)融合的深層邏輯，為上?？苿?chuàng)中心建設注入智慧動能。

　　上海交大安泰經管學院副院長桑大偉分享了對學術發(fā)展與產業(yè)融合思考，深度解析 “縱橫交錯，知行合一”戰(zhàn)略的實踐路徑。他以 AI 技術與生命科學的發(fā)展路徑對比為例，指出當代技術創(chuàng)新的核心價值在于規(guī)?；瘧媚芰?、成本控制效率及社會普及程度。這種跨領域的辯證視角，為探索產業(yè)創(chuàng)新提供了全新分析框架 —— 通過強化 “學科交叉 × 場景落地”的雙輪驅動，構建產學研用一體化的創(chuàng)新生態(tài)。

　　上海交大中銀科技金融學院2025級MTT、上海市人工智能行業(yè)協(xié)會秘書長鐘俊浩表示，上海通過三大戰(zhàn)略推動產業(yè)升級：打造國家級先導區(qū)搭建示范體系；整合產學研構建開源生態(tài)；依托 “5+6 模塑申城行動計劃” 建立場景驅動機制，推動技術與實體經濟融合。

　　政策上，“925 億基金矩陣” 保障技術創(chuàng)新，世界大會加速場景落地。面對競爭轉向生態(tài)構建，上海打造 “模型 + 語料 + 算力 + 場景 + 資本” 全鏈條體系。同時，針對企業(yè)競合，鐘俊浩強調 AI 融入垂直領域，呼吁培養(yǎng)管理人才，構建 “創(chuàng)業(yè)者 + 管理者” 雙輪驅動模式，助力上海成為全球人工智能創(chuàng)新高地。

　　交大安泰1989級本科校友、交大安泰校友會副會長、云啟資本創(chuàng)始合伙人毛丞宇指出，當前AI發(fā)展格局生變，國家政策深度融入創(chuàng)投生態(tài)，甚至美國也開始借鑒中國模式。云啟資本與交大人工智能學院合作成立AI天使基金，旨在串聯(lián)科學家、企業(yè)家與投資人，構建早期科技項目孵化生態(tài)。

　　回顧AI發(fā)展歷程，毛丞宇認為行業(yè)已從大模型熱潮轉向應用深耕與特定領域突破。在垂直行業(yè)中，中國憑借產業(yè)場景豐富的優(yōu)勢具備落地潛力，但需技術、數(shù)據(jù)、行業(yè)知識等多要素協(xié)同。

　　交大安泰2007級EMBA校友、上海庫帕思科技有限公司首席執(zhí)行官黃海清分享了大模型發(fā)展趨勢研判及對企業(yè)的發(fā)展，他認為大模型的算法相當于大模型的大腦，算力相當于提供澎湃算力的心臟，語料數(shù)據(jù)相當于大模型的血液。

　　黃海清認為人工智能發(fā)展至今，與我們密切相關的是第三次和第四次浪潮。第三次浪潮以決策型AI（判別式AI）為主，如人臉識別、語音識別，旨在提升效率；而2022年OpenAI推出ChatGPT，開啟了第四次浪潮——深層次AI革命，其生成能力將顛覆諸多行業(yè)，如短篇寫作領域。大模型是人工智能深度學習架構的高階形態(tài)，也是實現(xiàn)深層次AI的核心技術。過去是DATA for BI，現(xiàn)在是 “DATA for AI” 未來是 “AI for DATA”。高質量語料數(shù)據(jù)集決定模型能力上限，沒有大模型思維將成為智能+時代的新“文盲”。大模型會取代單一工種人類工作，誕生人工智能訓練師，數(shù)據(jù)標注師等更多的新工種。在這一趨勢下，如何把握機遇，構建自身核心競爭力是企業(yè)需要思考的內容 。

　　交大安泰1985級本科校友、交大安泰校友會副會長、廣州工控工業(yè)智能科技總經理賀東東基于實踐分享了AI對制造業(yè)的影響。他表示，2025 年隨著 DeepSeek 發(fā)布，大模型成本降低且支持私有化部署以不到300萬的成本，既滿足算力需求，又解決數(shù)據(jù)隱私問題，使制造企業(yè)采用私有化部署成為趨勢，推動 AI 私域應用爆發(fā)。

　　當前 AI 在制造業(yè)主要用于提升現(xiàn)有模式效率，如招投標優(yōu)化、質量檢測、智能客服等通用效率工具普及較快等，但核心業(yè)務流程的大模型應用仍稀缺。對此，賀東東認為 AI 應用短期被高估、長期被低估，業(yè)務數(shù)字化是根基，需以 AI 應用反向驅動業(yè)務在線化，需與具體場景、企業(yè)知識庫深度結合，并建立信息實時更新機制。構建企業(yè)駕駛系統(tǒng)，實現(xiàn)產業(yè)鏈效率躍升。長遠看，制造業(yè)將向垂直產業(yè)鏈模式轉型，企業(yè)管理走向 Agent 驅動智能化，集群機器人成為硬件趨勢。

　　交大安泰1989級本科、2001級MBA校友、交大安泰校友會理事、浦發(fā)銀行運營管理部總經理沙穎揭示了業(yè)大模型應用的差異化路徑。他指出，不同類型基于資源稟賦探索特色發(fā)展模式：工商銀行憑借技術積累開展二次訓練并向中小銀行輸出能力，建設銀行將大模型深度融入企業(yè)架構體系，農業(yè)銀行聚焦小場景試點突破，招商銀行則以實效為導向，在AI布局上已與國有大行形成對標。

　　以司法機關查詢流程改造為樣本，通過AI大模型實現(xiàn)服務效能躍升——處理效率提升近450%，員工數(shù)字化技能轉換率達78%，年節(jié)省人力成本相當于91人工作量。當前AI+RPA（流程自動化）仍是行業(yè)應用的過渡形態(tài)，未來將向智能體演進。

　　交大電院1995級本科、1998級碩士校友、上海聯(lián)影智能聯(lián)合創(chuàng)始人、首席運營官詹翊強指PG電子出，醫(yī)療 AI 曾受限于弱人工智能，需大量人工標注且應用單一。2022 年大模型興起后，帶來技術與商業(yè)雙重突破。

　　聯(lián)影智能構建多模態(tài)大模型體系，包括文本、影像、視覺、語音大模型及混合大模型， 在放射科、手術、客服等場景應用智能體，實現(xiàn)多任務處理、信息融合與服務優(yōu)化。以DeepSeek為例，在技術上降低訓練算力要求，展示推理能力，商業(yè)上實現(xiàn)私有化部署，解決醫(yī)療數(shù)據(jù)安全問題。圍繞診斷結論推測和淋巴癌資料多維爾評分兩個醫(yī)療場景，用不同大模型做實驗發(fā)現(xiàn)，利用頂級醫(yī)療機構私域語料微調的小模型，在細分領域性能超越大模型，更利于在縣級醫(yī)院等場景落地。未來需構建大模型、專用數(shù)據(jù)服務和知識圖譜結合的智能生態(tài)，推動醫(yī)療數(shù)智化轉型。

　　交大電院2002級本科、2007級碩士校友、極熵科技創(chuàng)始人、CEO孫東來認為，制造業(yè)向無人化發(fā)展是必然，能碳 AI 智能體是保障黑燈工廠 7×24 小時生產、降低能源成本的核心。極熵科技構建物理拓撲、經濟、碳排三維一體模型，打造能碳 AI 智能體，在化工、電子、食品等行業(yè)落地。

　　他以某化工集團為例，該集團 PVC 生產線引入智能體后，單噸能耗下降 12%，年省蒸汽成本超 800 萬元，碳足跡核算精度達 98%；電子廠商借助智能體優(yōu)化能耗，年節(jié)電 120 萬度，通過蘋果ESG 評級升級，新增訂單超 1.2 億美元。能碳 AI 既能降本增效，又能助力企業(yè)應對貿易壁壘，開拓海外市場。

　　交大安泰2012級MBA校友、原圈科技創(chuàng)始人兼CEO韓劍指出，AI 應用普及速度超乎想象，隨著推理大模型發(fā)展、多智能體協(xié)同成核心范式。推理大模型激發(fā)AI主動性，推理大模型的普及，讓AI具備自主思考、拆解任務的能力，通過強化學習，AI可主動完成復雜任務，重塑產品邏輯。當前 AI 發(fā)展進入下半場，聚焦垂直領域，通過講話學習建立行業(yè)標準。垂類 AI 百花齊放，定義垂直領域標準、強化學習、高質量數(shù)據(jù)變得重要。

　　在營銷領域，AI 帶來從信息獲取到內容生產、服務模式的全面變革。原圈科技定位AI應用公司，自研私有化部署底座，通過多智能體協(xié)同實現(xiàn)高質量內容產出，如為保險企業(yè) 1000 名員工生成貼合個人文風的內容，每月 AI 相關合同額達 150-200萬元。

　　交大計算機2000級本科校友、商湯科技副總裁、企業(yè)業(yè)務CEO趙峰指出，AGI 時代正引發(fā)勞動力顛覆性變革，預計到 2040 年 75% 的白領工作將被 AI 取代。世界經濟論壇報告顯示，重復性工作快速被替代，技術素養(yǎng)、創(chuàng)新思維等能力愈發(fā)重要，醫(yī)療、教育等行業(yè)將涌現(xiàn)高附加值崗位。

　　企業(yè)管理面臨對象擴展、協(xié)作模式重構、組織邊界模糊及價值評估困難等挑戰(zhàn)，需通過大語言模型技能本體界定員工能力，借助數(shù)字員工優(yōu)化流程，搭建人機協(xié)同平臺，實現(xiàn)碳基與硅基勞動力高效協(xié)作。

　　交大安泰經管學院院長、上海交大行業(yè)研究院院長、上海交大深圳研究院（深圳行業(yè)研究院）院長陳方若在研討會總結中強調，校友會核心使命在于“連接”——打破校友組織分散格局，破解數(shù)據(jù)孤島難題。本次研討會促成不同項目與院校校友跨界聯(lián)動，成為連接理念的生動實踐。

　　研討會結束后，上海交大安泰校友會第一屆理事會第二次會議順利召開，會議發(fā)布了交大安泰校友會年度工作報告和2024-2025年度財務報告。這兩份報告均由交大安泰校友會媒體部制作的AI進行現(xiàn)場解讀發(fā)布。這一創(chuàng)新舉措不僅展示了校友會緊跟科技發(fā)展趨勢的決心，也為校友會的信息化建設樹立了新的標桿。

　　交大安泰校友會會長俞偉景做了總結發(fā)言，肯定了執(zhí)委會一年來的工作成果，表示交大安泰校友會未來將持續(xù)優(yōu)化服務，助力PG電子校友間智慧共享與資源對接，為經濟社會發(fā)展注入 “安泰力量”。

　　此外，交大安泰1983級本科、1992級碩士校友，同時也是交大安泰校友會秘書長的陸強，還對交大安泰校友會校友參與度調研情況報告進行了分享。

　　本次會議的成功舉辦，不僅展示了交大安泰校友會的創(chuàng)新精神和與時俱進的態(tài)度，也為校友會未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。